Kubernetes چیست؟ توضیحی برای بازاریابان

کاسنی، یک پلتفرم داده که دستور العمل های قابل خرید را برای بازسازی زیرساخت های فناوری آن لازم می سازد. از آنجایی که این شرکت به شدت به توانایی دسترسی و استفاده از داده‌ها در زمان واقعی – تجزیه و تحلیل میلیون‌ها تعامل روزانه با دستور العمل‌ها، مواد اولیه و مارک‌های مواد غذایی – متکی است، به راه‌حلی نیاز داشت که سریع، آسان برای استقرار و استفاده از آن در مقیاس بزرگ باشد. تمام بخش های آن

آساف کلیبانسکی، مدیر مهندسی Chicory، گفت: «ما نیاز به ایجاد راه‌حلی داشتیم که بتواند میلیاردها نقطه داده را نزدیک به زمان واقعی پردازش کند و نگهداری آن برای تیم ما آسان‌تر باشد. مربوط به زیرساخت های ما واضح بود که کانتینری‌سازی راه‌حلی عالی برای مشکلات ما خواهد بود، زیرا استقرار سریع‌تر و سبک‌تر است، به راحتی مقیاس‌پذیر می‌شود و به طور کلی تجربه‌ای نرم‌تر با مشکلات کمی ارائه می‌دهد.»

این شرکت قبلاً یک سیستم کانتینری‌سازی Kubernetes را برای سایر سرویس‌های کوچکتر پیاده‌سازی کرده بود، و در آن زمان، در بازار یک انبار داده جدید بود. کاسنی با دانستن مزایایی که یک پلتفرم Kubernetes ارائه می‌دهد، فرآیند انتقال کل زیرساخت فناوری خود را به سیستم Kubernetes آغاز کرد و میکروسرویس‌های مختلف را یک به یک منتقل کرد.

ممکن است تعجب کنید که چرا تصمیم کاسنی برای اتخاذ پلتفرم Kubernetes برای بازاریابان مرتبط است. به‌عنوان یک حرفه‌ای در عملیات بازاریابی یا بازاریابی، این احتمال وجود دارد که راه‌حل‌هایی که پیاده‌سازی و مدیریت می‌کنید به زیرساخت‌های فناوری گسترده‌تر شرکت شما مرتبط باشند. از آنجایی که مدیریت و مقیاس بندی پشته های فناوری به طور فزاینده ای دشوارتر می شود، بسیاری از تیم های فناوری اطلاعات و مهندسی به پلتفرم های Kubernetes روی می آورند. و در حالی که بخش شما ممکن است محرک اصلی برای پیاده سازی یک سیستم Kubernetes نباشد، تیم های عملیات داده و بازاریابی شما به طور بالقوه می توانند از این سیستم بهره مند شوند.

Kubernetes چیست؟

بیایید با اصول اولیه شروع کنیم. Kubernetes – همچنین به عنوان K8 شناخته می شود – یک سیستم کانتینر منبع باز برای مدیریت و مقیاس گذاری برنامه های کاربردی تجاری است. نرم افزار ارکستراسیون منبع باز به تیم های فناوری اجازه می دهد تا میکروسرویس هایی را که پشته فناوری یک کسب و کار را تشکیل می دهند، مستقر و مدیریت کنند. این امکان حمل و مقیاس پذیری را هنگام استقرار برنامه ها در محیط های داخلی یا ابری فراهم می کند. مدیریت زمان کمتری می‌برد، زمان خرابی را کاهش می‌دهد، هزینه‌های فناوری اطلاعات را کاهش می‌دهد و سرعت «زمان ورود به بازار» را بهبود می‌بخشد.

وبلاگ Microsoft Azure راه‌حل Kubernetes خود را به عنوان راهی برای کمک به تیم‌های فناوری تعریف می‌کند: «مجموعه‌ای از ماشین‌های مجازی را تنظیم کنید و کانتینرها را برای اجرا بر روی آن ماشین‌های مجازی بر اساس منابع محاسباتی موجود و منابع مورد نیاز هر ظرف برنامه‌ریزی کنید.» (اگر همه اینها برای شما یونانی به نظر می رسد، دلیلی وجود دارد: نام Kubernetes ریشه یونانی دارد، به معنای سکان دار یا خلبان.)

Google اولین شرکتی بود که ابتکار Kubernetes خود را در سال 2014 منبع باز کرد و نام خود را به این پلتفرم داد.

تعدادی از شرکت‌های فناوری Kubernetes را ارائه می‌کنند: Google، Microsoft Azure، SAP، Dell و دیگران. بنیاد لینوکس، یک ابتکار با تمرکز بر توسعه نرم افزار منبع باز، سازمانی است که در پشت سایت منبع Kubernetes.io، که شامل لیستی از ارائه دهندگان راه حل تایید شده است. دوره‌ها و آزمون Certified Kubernetes Administrator برای حرفه‌ای‌هایی که بر پلتفرم‌های Kubernetes نظارت دارند، وجود دارد.

پیامدهای آن برای بازاریابان چیست؟

یک سیستم Kubernetes می‌تواند به طرق مختلف برای بخش‌های بازاریابی مفید باشد، از نحوه مدیریت یک شرکت داده‌های مشتری تا توانایی آن برای دسترسی به تجزیه و تحلیل‌های عملی و راه‌حل‌های فناوری بازاریابی اهرمی.

«خدمات ما برای استقرار آسان‌تر و سریع‌تر و همچنین مقیاس‌پذیری هستند. در حوزه مارتک.”

از زمان مهاجرت به پلتفرم Kubernetes، Klibansky می‌گوید که شرکت او چندین جنبه از پشته تحلیلی و قابلیت‌های گزارش داده خود را بهبود بخشیده است.

کلیبانسکی گفت: «ما اکنون گزارش‌های قوی‌تری را به کاربران خود ارائه می‌دهیم، مانند تجسم تعامل کاربر با دستور العمل‌های حاوی ماده «ریحان تازه» در سراسر کشور، این امر تأثیر زیادی بر تجارت و کیفیت خدمات دارد. که ما در اختیار مشتریان خود قرار می دهیم.»

چه کسی پلتفرم Kubernetes را پیاده سازی و مدیریت می کند؟

از آنجایی که Kubernetes در کل پشته فناوری یک شرکت در چندین واحد تجاری کاربرد دارد، سهامداران اصلی که چنین پروژه ای را هدایت می کنند معمولاً خارج از بازاریابی هستند. هنگامی که کاسنی به سکوی Kubernetes نقل مکان کرد، این ابتکار نیاز به هماهنگی بین بخشی داشت.

کلیبانسکی گفت: «جوی پتراکا، یکی از بنیانگذاران ما، به عنوان مجرای بین تیم های مدیریت حساب و بازاریابی ما، در واقع به عنوان مدیر محصول اصلی وارد پروژه شد. کسب‌وکاری که ما به یک ذینفع سطح بالا نیاز داشتیم که بتواند تمام نیازهای تیم‌ها را ترکیب کند و آن را به تیم مهندسی ما منتقل کند.»

در حالی که بازاریابی ممکن است منجر به هزینه Kubernetes نشود، باید درگیر شود. یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هایی که کاسنی با بازسازی زیرساخت‌های فناوری خود در پلتفرم Kubernetes با آن مواجه شد، شامل ابزار هوش تجاری جدیدی بود که در حال پیاده‌سازی بود – راه‌حلی که مستقیماً بر قابلیت‌های تجزیه و تحلیل داده‌های شرکت تأثیر گذاشت.

کلیبانسکی گفت: «گزارش‌ها باید با گزارش‌های قبلی مطابقت می‌کردند، که به دلیل الزامات ابزار BI جدید کمی از نظر شکل متفاوت بودند، ما مجبور بودیم بارها و بارها اصلاحاتی انجام دهیم. ما همچنین مجبور شدیم خطوط لوله داده خود را با استفاده از یک چارچوب جدید، Dataflow بازنویسی کنیم، که عادت کردن به آن طول کشید.

در پایان، انتخاب Chicory برای پیاده‌سازی Kubernetes برای معماری مجدد اکوسیستم فناوری خود، ثبات و انعطاف‌پذیری را به ارمغان آورد، که به گفته کلیبانسکی برای مدیریت حجم داده‌های موجود در سیستم‌های Chicory بسیار مهم است.

آیا شرکت من باید Kubernetes را در نظر بگیرد؟

این لزوماً سؤالی نیست که تیم بازاریابی باید به آن پاسخ دهد، اما از آنجا که بازاریابی اغلب تیمی است که مجموعه‌های داده‌های مختلف را مدیریت و تجزیه و تحلیل می‌کند، بازاریابان ممکن است بیشتر متوجه مواردی شوند که Kubernetes می‌تواند برای کل سازمان مفید باشد.

آیا پشته فناوری شرکت شما قدیمی و مدیریت آن دشوار است؟ آیا به روز رسانی سیستم ها بیشتر از زمان لازم طول می کشد؟ فناوری شرکت شما چقدر مقیاس پذیر است؟ آیا ترکیبی از فناوری وجود دارد – هم برنامه های کاربردی نرم افزاری داخلی و هم راه حل های ابری؟ اینها همه سوالاتی هستند که به مزایای استفاده از پلتفرم Kubernetes اشاره می کنند.

کلیبانسکی گفت: «حرکت به استفاده از کانتینری‌سازی همراه با Kubernetes، BigQuery و Dataflow تأثیر عمده‌ای بر زمانی که ما اکنون صرف استقرار و اشکال‌زدایی راه‌حل‌های خود می‌کنیم، داشت، همچنین بر سرعت اعمال تغییرات و ایجاد تغییرات تأثیر می‌گذارد تعداد مسائلی که روزانه باید به آنها رسیدگی کنیم را کاهش دهیم. داده‌ها تقریباً بلافاصله در دسترس ما هستند و ما می‌توانیم راه‌حل‌های قوی‌تری ارائه دهیم که شامل داده‌های هم‌زمان و همچنین گزارش‌های غنی‌تر برای مشتریانمان می‌شود.»

نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و لزوماً MarTech نیست. نویسندگان کارکنان اینجا فهرست شده‌اند.

درباره نویسنده

Amy Gesenhues سردبیر ارشد رسانه درب سوم بود که آخرین اخبار و به‌روزرسانی‌های Marketing Land، Search Engine Land و MarTech Today را پوشش می‌داد. از سال 2009 تا 2012، او یک ستون نویس سندیکایی برنده جایزه برای تعدادی از روزنامه های روزانه از نیویورک تا تگزاس بود. او با بیش از ده سال تجربه مدیریت بازاریابی، در انواع نشریات سنتی و آنلاین از جمله MarketingProfs، SoftwareCEO و Sales and Marketing Magazine همکاری داشته است. مقالات امی را بیشتر بخوانید.