وقتی مشخص کردید که بازاریابی نرمافزار مدیریت کار برای کسبوکار شما منطقی است و زمانی را صرف تحقیق در مورد فروشندگان فردی کردهاید، زمان آن رسیده است که نمایشهای نمایشی را با فروشندگان منتخب خود برنامهریزی کنید. توصیه میکنیم پس از دریافت پاسخهای RFP در یک بازه زمانی نسبتاً کوتاه، دموها را برای کمک به مقایسههای مرتبط راهاندازی کنید. همچنین، مطمئن شوید که همه کاربران داخلی بالقوه در تماس آزمایشی هستند و به موارد زیر توجه کنید:
- استفاده از پلتفرم چقدر آسان است.
- به نظر می رسد فروشنده کسب و کار شما و نیازهای شما را درک می کند.
- اگر به شما موارد ضروری را نشان می دهد. ” ویژگی ها.
- و اینکه آیا گزارش قابل اجرا است یا خیر.
اما یک نسخه نمایشی خوب حالتی است که نه تنها فروشنده قابلیتهای پلتفرم را به وضوح نشان میدهد، بلکه به همه سؤالات شما به گونهای پاسخ میدهد که به شما اطمینان بیشتری نسبت به ابزار یا خدمات بدهد.
در اینجا هشت سوال وجود دارد که باید هنگام نمایش نرم افزار مدیریت کار بازاریابی بپرسید:
کاربران مختلف نیازهای گزارشگیری متفاوتی دارند. ببینید آیا میتوان گزارشها را سفارشیسازی کرد و بهطور خودکار به کاربران و انواع مختلف کاربران تحویل داد، و آیا میتوان دادهها را در قالب CSV صادر کرد.
آیا عمدتاً روی چابک یا آبشار متمرکز است یا شامل جنبه هایی از هر دو؟
اگر قصد دارید از این ابزار برای هماهنگی با پیمانکاران یا مشتریان استفاده کنید، باید به دنبال ابزارهایی باشید که قوی هستند
گزینههای اشتراکگذاری، از جمله حسابهای مهمان رایگان که مستلزم مجوز اضافی نیستند. f ees همچنین در نظر بگیرید که چگونه میتوان انواع مختلف حسابها را بهصورت جزئی تنظیم کرد، به طوری که بتوانید مقدار مناسبی از اطلاعات را در اختیار کاربران و ذینفعان مختلف قرار دهید.
اگر قصد دارید از این ابزار در چندین بخش، در مکان های مختلف یا با هر یک از مشتریان خود استفاده کنید، باید اطمینان حاصل کنید که می توانید ابتکارات را جداگانه نگه دارید از یکدیگر در داخل ابزار – هم برای جلوگیری از نشت اطلاعات اختصاصی، و هم برای جلوگیری از سردرگمی کاربران با دادههای بیش از حدی که به آنها نیاز ندارند.
ابزارهای سازمانی به طور معمول داشبورد و مقادیر سخاوتمندانه ای از داده ها دارید، اما بسیار مهم است که بفهمید چگونه، و کدام گزارش می تواند فوراً به سود کسب و کار شما باشد. یک تیم فروش خوب اهداف
شرکت و شاخص های کلیدی عملکرد را درک می کند و گزارش هایی آماده خواهد داشت یا می تواند آنها را در زمان واقعی اجرا کند.
گزینه های آموزشی چیست، به عنوان مثال، آیا فقط آنلاین است… یا افرادی را به محل ما می فرستید تا در محل به ما آموزش دهند؟ مطمئن شوید که چه چیزهایی در قیمت گذاری و پشتیبانی شامل چه مواردی است و چه افزونه ای است.
یکی از رایجترین دلایلی که یک شرکت از یک پلتفرم سازمانی خارج میشود، این است که به اندازه کافی از آن استفاده نکنید چگونه آنها به شما پیشنهاد می کنند از خستگی ابزار و پرداخت برای سازمان خود جلوگیری کنید؟ یک فروشنده باید آماده رسیدگی به این موضوع و به طور خاص این باشد که چگونه ابزار خلاقانه کاربران را درگیر می کند و آنها را به محیط باز می گرداند. حل سریع و موثر سوالات کاربران نیز یک عامل مهم است، زیرا می تواند تفاوت قابل توجهی در سرعت پذیرش ایجاد کند.
چشم انداز بازاریابی دیجیتال دائما در حال تغییر است. درک سطح نوآوری فروشنده و توانایی آن در افزودن و ردیابی فناوری های نوظهور بسیار مهم است. آنها چگونه پیشنهادات و درخواستهای ویژگی را از کاربران درخواست میکنند و اینها چه نوع تأثیری دارند؟ دانستن زمانبندی تاریخ انتشار ویژگی جدید فروشنده و توانایی آن در پایبندی به جدولهای زمانی متعهد نیز بسیار مهم است. این به ایجاد یک اعتماد و رابطه بلندمدت با فروشنده بر اساس این درک که همیشه در لبه برتر خواهد بود، کمک می کند.
اگر فروشنده به همه سؤالات شما به خوبی پاسخ میدهد و به نظر میرسد پلتفرم نیازهای شما را برآورده میکند، به این معنی است که زمان آن رسیده است که به بررسی مراجع، صحبت با مشتریان فعلی و در نهایت مذاکره در مورد قرارداد بپردازید.
مدیریت کار بازاریابی: یک عکس فوری قوی>
چیست: پلتفرمهای مدیریت کار بازاریابی به رهبران بازاریابی و تیمهایشان کمک میکنند تا روز خود را بسازند. – کار روزانه برای رسیدن به اهداف خود در مهلت زمانی و در چارچوب محدودیت های بودجه، همه در عین مدیریت منابع و تسهیل ارتباطات و همکاری. عملکردها ممکن است شامل تکالیف وظایف، ردیابی زمان، بودجه بندی، ارتباطات تیمی و اشتراک فایل و موارد دیگر باشد.
چرا امروزه مهم است. محیط های کاری به دلیل همه گیری COVID-19 به شدت تغییر کرده است. این نیاز به ابزارهای مدیریت کار را تشدید کرده است که به بازاریابان کمک میکند تا در این جریانهای کاری جدید حرکت کنند.
بازاریابان از زمان پروژههای بازاریابی—کمپینها، وبسایتها، کاغذهای سفید، یا وبینارها — اغلب شامل کار با منابع خارجی.
همچنین، امروزه با توجه به نیاز بازاریابان برای طراحی رابط، نوشتن محتوا و ایجاد دارایی های بصری جذاب، بازاریابان بیشتری از روش های گردش کار چابک، که اغلب دارای ویژگی هایی برای پشتیبانی از شیوه های چابک هستند.
آنچه ابزارها انجام می دهند. همه این تغییرات نیاز به نرم افزار مدیریت کار بازاریابی را تشدید کرده است. که پروژه های انجام شده توسط بازاریابان دیجیتال را بهینه و مستند می کند. آنها اغلب با سیستم های دیگری مانند مدیریت داراییهای دیجیتال. اما مهمتر از همه، این سیستمها وضوح فرآیند، شفافیت و مسئولیتپذیری را بهبود میبخشند و به بازاریابان کمک میکنند کار را در مسیر خود ادامه دهند.
بیشتر کاوش کنید: مدیریت کار بازاریابی چیست و چگونه این پلتفرم ها از بازاریابی چابک پشتیبانی می کنند
درباره نویسنده
پاملا پارکر مدیر تحقیقات در استودیوی محتوای Third Door Media است که در آنجا گزارشهای اطلاعاتی MarTech و سایر موارد را تولید میکند. محتوای عمیق برای بازاریابان دیجیتال در ارتباط با Search Engine Land و MarTech. قبل از اینکه این نقش را در TDM به عهده بگیرد، به عنوان مدیر محتوا، ویرایشگر ارشد و ویرایشگر ویژگی های اجرایی خدمت می کرد. پارکر یک مرجع معتبر در زمینه بازاریابی دیجیتال است و از همان ابتدا در مورد این موضوع گزارش داده و نوشته است. او سردبیر سابق ClickZ است و همچنین در بخش تجاری کار کرده است و به ناشران مستقل کمک می کند تا از سایت های خود در انتشارات رسانه ای فدرال درآمد کسب کنند. پارکر مدرک کارشناسی ارشد روزنامه نگاری را از دانشگاه کلمبیا گرفت.
