بسیاری از بازاریابان مانند شما، شرکتهایشان را دیدهاند که سعی میکنند بازاریابی چابک را بپذیرند، اما بسیاری با نحوه اعمال آن بهگونهای که ارزش افزوده برای اعضای تیم ایجاد میکند، مشکل دارند.
برای کمک به شما و تیمتان، با کارشناس چابک و مشارکتکننده MarTech، Stacey Ackerman کار کردیم تا این الکترونیکی را توسعه دهیم. -به عنوان یک راهنما کتاب کنید تا بتوانید تیم بازاریابی چابک خود را به سمت شیوه های بازاریابی چابک بهتر هدایت کنید.
در این کتاب، ما به همکاری و کار تیمی می پردازیم و بررسی می کنیم که چگونه یک تیم بازاریابی چابک بسیار بیشتر از گروهی از افرادی است که برای همکاری با یکدیگر تعیین شده اند. تیم باید هدف مشترکی داشته باشد و با هم برنده یا ببازد.
فرایند بک لاگ بازاریابی یک جزء کلیدی برای اطمینان از اینکه تیم شما فقط روی مهمترین موارد کار می کند است. ما به اولویتبندی و نحوه بهینهسازی بک لاگها برای وضوح و درک مشترک کار خواهیم پرداخت.
خواهید آموخت که چگونه عالی است تیمهای بازاریابی چابک وفادار به یک برنامه با انعطافپذیری برای درخواستهای موقتی تعادل برقرار میکنند. بهعلاوه، بیاموزید که چگونه تیم شما میتواند به کاری که ارزش افزوده ندارد بدون عصبانی کردن رئیس «نه» بگوید.
یک عنصر کلیدی برای موفقیت در بازاریابی چابک بازخورد است. در حالی که جمع آوری بازخورد آسان است، استفاده از آن در گردش کار و تنظیم برنامه های خود بر این اساس کمی چالش برانگیزتر است. روش های مختلفی را بیاموزید که بازخورد می تواند به طور طبیعی برای تیم شما جریان یابد.
بهترین تیمهای بازاریابی چابک فقط به یک فرآیند رسیدگی نمیکنند، بلکه اصول و ارزشهای را اتخاذ میکنند. چابک که منجر به تغییر فرهنگ می شود. بیاموزید که چگونه شما به عنوان یک عضو تیم می توانید به تأثیرگذاری و ایجاد تغییر فرهنگ مثبت در شرکت خود کمک کنید.
این کتاب الکترونیکی راهنمای شما برای کار بر روی یک تیم بازاریابی چابک و کمک به هدایت همکارانتان به روشی است که نه تنها برای شما، بلکه برای مشتریانتان نیز مفید خواهد بود.
نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و لزوماً MarTech نیست. نویسندگان کارکنان اینجا فهرست شدهاند.
درباره نویسنده
هنری پودرلی معاون محتوا برای رسانه درب سوم، ناشران سرزمین موتور جستجوو MarTech. او با بیش از یک دهه در سمت های رهبری تحریریه، مسئول استراتژی محتوا و برنامه ریزی رویداد برای سازمان بود.
