

Marketoon این هفته به تصمیم پیچیدهای که کارفرمایان و تیمهای آنها ممکن است در صورت قرار گرفتن جهان در آن سوی همهگیری باید بگیرند، صحبت میکند.
برداشت Fishburne: جدا از مزایای آشکار انعطافپذیری برنامه و رفت و آمد با پای برهنه، یک نفر از هر سه (کارگران مورد بررسی در یک مطالعه اخیر هاروارد) احساس کردند که هم عملکرد کلی و هم کیفیت کار آنها بهتر از سال گذشته بوده است. سه نفر توانستند روی کار از خانه تمرکز بهتری داشته باشند. این تردید در بازگشت باعث ایجاد اصطکاک می شود زیرا کسب و کارها عادی جدید را کشف می کنند که برجسته ترین آن در خدمات مالی است.
چرا ما اهمیت می دهیم: بازاریابان مبتکر و سازگار هستند. به عنوان مثال، سال گذشته آنها توانستند رویدادهای حضوری را به کنفرانس های مجازی با یک سکه تغییر دهند و همچنین وظایف بازاریابی پیچیده را از راه دور مدیریت کنند. حرفه بازاریابی در مورد بازگشت منظم تر به دفتر چه احساسی دارد؟ چه از نظر روحی و چه از منظر عملیاتی، ارزش آن را دارد که سازمانها به صحبتهای مبتکران خود گوش دهند و از محکوم کردن بخش بزرگی از نیروی کار خود به سیاهچالی که انتخاب خودشان نیست، اجتناب کنند.



