به تازگی Agile Marketing Navigator را معرفی کردیم، یک چارچوب انعطاف پذیر برای پیمایش بازاریابی چابک برای بازاریابان، توسط بازاریابان در مقاله، روشی جدید برای پیمایش در بازاریابی چابک. ناوبر دارای چهار جزء اصلی است: کارگاه برنامه ریزی مشارکتی، چرخه راه اندازی، تمرین های کلیدی و نقش ها. در این دسته بندی ها، چندین قطعه فرعی برای اجرا وجود دارد. در طی چند هفته آینده، ما به هر قطعه می پردازیم و راه های عملی و کاربردی برای استفاده از آنها در شرکت به شما ارائه می دهیم.
کارگاه برنامه ریزی مشارکتی اولین گام در شماست سفر بازاریابی چابک چهار قطعه مجزا در آن وجود دارد: Guidepoint، Brainstorm، Minimally Viable Launch و Blueprint. هفته گذشته شما را با نحوه برگزاری یک طوفان فکری. اکنون، بیایید همه این ایدههای تولید شده را در نظر بگیریم و نحوه تعیین نحوه راهاندازی حداقل قابل دوام را تعیین کنیم.
بهطور سنتی، بازاریابان با استفاده از رویکرد کمپین «بیگ بنگ» کار میکردند، جایی که برنامهریزی از قبل انجام میشد و بازاریابی بدون هیچ زمان اختصاصی برای بازرسی، تطبیق و ایجاد محورهای هوشمند منتشر شد. با دسترسی آسان و فوری امروزی به دادههای عملکرد کمپین، بازاریابی چابک به بازاریابها اجازه میدهد تا به رهبران واقعی کسبوکار تبدیل شوند – آنچه را که کار میکند و افزایش میدهد، به دنبال داراییهایی با عملکرد ضعیف هستند و متوقف میشوند.
MarTech را دریافت کنید! روزانه. رایگان. در صندوق ورودی شما.
این طرز تفکر با درک مشترک تیم و ذینفعان کسبوکارش از آنچه حداقل قابل دوام است شروع میشود – به این معنی که کمپین بازاریابی یا برنامهای برای آزمایش و یادگیری از آن، تعهد به آن موارد و تصمیمگیری بعداً کافی است. آیا ایده های باقی مانده وارد بازی می شوند یا نه.
برای رسیدن به این درک مشترک، باید در زمان واقعی در طول کارگاه برنامه ریزی مشارکتی اتفاق بیفتد. بعد از اینکه همه ایدههای زیادی ارائه کردند، اکنون زمان آن رسیده است که بفهمیم کدام یک از آنها بیشترین تأثیر را بر روی نقطه راهنمایی دارند، چیزی که تیم در تلاش برای رسیدن به آن است.
یکی از راههای اجبار کردن این تصمیمها، دادن جدول زمانی نادرست است. تسهیلکننده میتواند بگوید، “اگر تیم فقط دو هفته فرصت دارد، کدام موارد برای اولین بار مهمترین هستند؟”
با ابزار تجسمسازی مانند Mural یا Miro، یک تیم مجازی میتواند یک خط بکشد و ایدهها را جابهجا کند، در حالی که مهمترین موارد مورد توافق بالای خط قرار میگیرند و آنهایی که میتوانند منتظر بمانند تا زیر خط بروند.
مثال: راه اندازی حداقل قابل دوام از یک شرکت مراقبت های بهداشتی
این فعالیت را تنظیم کنید تا مردم زیاد به آن فکر نکنند. تیم میتواند بعداً به عقب برگردد و تلاش و دوام ایدهها را تأیید کند، اما آنها نباید در یک جلسه مشترک تلاش کنند تا آن را کامل کنند. در اینجا چند مرحله وجود دارد که می توانید دنبال کنید:
مرحله 1) سازماندهی
- 5 دقیقه را صرف سازماندهی ایده ها کنید.
- به ایدههایی مانند «رسانههای اجتماعی» یا «تبلیغات» سرصفحه اضافه کنید.
- یادداشتهای چسبنده را به سرصفحههای مناسب منتقل کنید.
- هر گونه تکراری را حذف کنید.
مرحله 2) اولویت بندی
- 10 تا 15 دقیقه را صرف اولویت بندی ایده ها در هر دسته با بحث در مورد آنها به عنوان یک گروه و اینکه چقدر آنها با نقطه راهنمایی هماهنگ هستند، اختصاص دهید.
- تاثیرگذارترین ایده باید به بالای ستون درست زیر سرصفحه برود، سپس خط را به ترتیب اولویت دنبال کنید.
مرحله 3) راه اندازی حداقل قابل دوام
- در این مرحله، تیم پرتاب حداقل قابل دوام را تعیین می کند. این زمان برای بحث در مورد یک جدول زمانی کوتاهتر یا یک هدف یا بازار هدف دقیقتر است تا ایدهها را محدود کنید.
- این مرحله را حداکثر تا 15 دقیقه تنظیم کنید.
با کار کردن بهعنوان یک تیم تحویل کامل با سهامداران کسبوکارتان، بهسرعت همسویی را به دست خواهید آورد و با فکر کردن به روشهای کمدوام به جای بیگ بنگ، در مسیر بازاریابی چابک خواهید بود.
به سری Agile Marketing Navigator برسید!
نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و لزوماً MarTech نیست. نویسندگان کارکنان اینجا فهرست شدهاند.
درباره نویسنده
استیسی می داند که بازاریاب بودن چگونه است، بالاخره او یکی از معدود مربیان و مربیان چابکی است که او را از آنجا شروع کرد. پس از فارغ التحصیلی از دانشکده روزنامه نگاری، او به عنوان نویسنده محتوا، استراتژیست، کارگردان و استاد بازاریابی کمکی مشغول به کار شد. او در سال 2012 هنگامی که آن را برای یک مشتری آژانس تبلیغاتی آزمایش کرد، به چابکی به عنوان راهی بهتر برای کار علاقه مند شد. از آن زمان او یک استاد اسکرام، مربی چابک بوده و در تغییرات چابک متعددی با تیم های سراسر جهان کمک کرده است. استیسی در چندین کنفرانس چابک صحبت میکند، گواهینامههای بیشتری از آن چیزی که به یاد میآورد دارد و دوست دارد در خانه با خانوادهاش چابکی تمرین کند. به عنوان یک زندگی مادامالعمر مینهسوتان، او اخیراً به کارولینای شمالی نقل مکان کرده است، جایی که مشغول یادگیری طرز پخت بلغور و گفتن «Y’all» است.
