با شروع اولین روز کامل کنفرانس MarTech East، صندلی کنفرانس MarTech اسکات برینکر سخنرانی خوشامدگویی خود را پر از رویکردهای ارزشمند به منابع مارتک و ایندیانا جونز ارائه کرد.
برینکر مفاهیمی از پذیرش محصول تا یکپارچهسازی پشتهای را دنبال کرد و «هشت P از مارتک سلفسرویس» را به اشتراک گذاشت تا نشان دهد چگونه سازمانهای ما میتوانند از کمکهای مارتک به جاسازی (یا حتی جذب) توسط مارتک حرکت کنند.
اما وقتی سازمانها توسط مارتک تعبیه یا جذب میشوند چه شکلی به نظر میرسند – و آیا باید تلاش کنیم تا به سطح بعدی برسیم؟
MarTech تعبیه شده
به گفته برینکر، سازمانهای تعبیهشده در martech معمولاً کارایی کنترلشدهای دارند، اما اغلب به چند بازیکن در شرکت محدود میشوند. درخواستها اغلب در صفهایی قرار میگیرند که بین بخشها جریان دارند، و پروژهها به شیوهای محدود و متوالی مدیریت میشوند که میتواند محدودیتهایی را برای تواناییهای ما ایجاد کند.
MarTech جذب شده
محیطهای جذبشده به سلفسرویس آنی تکیه میکنند و به بازاریابان اجازه میدهند تا به لطف مدلهای عرضهشده به بازار رایگان و فریمیوم، بدون دخالت بخشهای فناوری اطلاعات، تصمیمگیری در زمینه بازاریابی داشته باشند. دامنه پروژهها گسترده و موازی هستند و به جای اجرای یک پروژه در یک زمان، در سرعتهای کوتاهتر مدیریت میشوند. سازمانهای جذب شده میتوانند بسیاری از ایدههای متنوع را گرد هم بیاورند و با افزایش سازگاری در مقیاس پروژهها، آنها را زنده کنند.
هشت پی سلف سرویس MarTech
شاید شما با چهار p بازاریابی آشنا باشید، و به گفته برینکر، مجموعه دیگری از “p-words” برای به خاطر سپردن داریم. برینکر هشت p از مارتک را به دو دسته تقسیم می کند: فناوری و افراد.
تکنولوژی شامل موارد زیر است:
- پلتفرم (مشترک ها)
- پارتیشن ها (طراحی مدولار)
- اجازه دادن (حکومت) و ادراک (نظارت).
افراد عبارتند از:
- اجازه (توانمندسازی)
- آماده سازی (فعال سازی)
- اصول (نرده های محافظ)
- شور (خود توضیحی).
رویکردهای مختلف ما در مورد martech همانطور که فناوری پیشرفت میکند به تکامل خود ادامه خواهد داد، و ما هیجانزده هستیم که به بررسی این موضوعات در بقیه کنفرانس ادامه دهیم.
نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و لزوماً MarTech نیست. نویسندگان کارکنان اینجا فهرست شدهاند.
درباره نویسنده
جنیفر ویدتا کانن متخصص مارکتینگ در ShotFlow است. او قبلاً سردبیر ارشد MarTech بود. جنیفر بیش از یک دهه تجربه بازاریابی دیجیتال سازمانی دارد. او بر عملیات بازاریابی دیجیتال برای فرنچایزهای NHL نظارت داشته و در شرکتهای فناوری از جمله Salesforce نقش داشته است و به بازاریابان سازمانی برای به حداکثر رساندن قابلیتهای بازاریابی خود مشاوره میدهد. جنیفر قبلاً اجلاس Inbound Marketing Summit را سازماندهی کرده بود و دارای گواهی در تجزیه و تحلیل بازاریابی دیجیتال از دانشکده مدیریت MIT Sloan است.
