چیزهای زیادی در طول سال گذشته تغییر کرده است، از جمله البته برای تیم های بازاریابی و بازاریابی. در یک نظرسنجی جدید که توسط Advanis برای Sitecore انجام شد، 80٪ از بازاریابان ایالات متحده گفتند که مسئولیت های آنها در سال گذشته به طور قابل توجهی افزایش یافته است، در مقابل پس زمینه فشار مدیریت، ضرب الاجل های غیرواقعی و تغییرات شدید در استراتژی.
این نظرسنجی نشان داد که بازاریابان نیز تحت فشار تغییرات در رفتار مصرف کننده احساس می کنند. بر اساس نمونهای از 1000 مصرفکننده، این نظرسنجی نشان داد که کمتر از 70 درصد از مصرفکنندگان یک وبسایت را ترک میکنند اگر نتوانند آنچه را که میخواهند با چند کلیک پیدا کنند. شکی نیست که فرض کنیم تغییرات در رفتار خریدار باعث افزایش فشار بر بازاریابان B2B نیز شده است.
فناوری بازاریابی تنها یک عنصر در این تصویر است، اما یک مورد مهم است دگرگونی دیجیتال، که بسیار بیشتر از یک عبارت شایع شده است، مطمئناً بسیاری از تیم های بازاریابی را ملزم کرده است تا پشته فناوری خود را ارتقا دهند. این ممکن است به معنای گرایش به راهحلهایی باشد که میتوانند راهاندازی شوند و به سرعت ارزش ارائه کنند. ممکن است به معنای شتاب نوآوری در پشته فناوری باشد. برخی از شرکتها ممکن است تحت محدودیتهای شدید بودجه قرار داشته باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است احساس کنند که سال 2020 سال شرطبندی خانه بود.
هدف
به نتایج نظرسنجی سال گذشته نگاه کنید.
ما میخواهیم عمیقتر به چگونگی تأثیر محیط کسبوکار در ۱۲ ماه گذشته بر تصمیمهای فناوری بپردازیم، اما به کمک شما نیاز داریم. آیا برنامه های کاربردی را جایگزین کرده اید پشته فناوری در سال گذشته؟ آیا از برنامه های قدیمی قدیمی به راه حل های تجاری (یا بالعکس) حرکت کرده اید؟ و این تغییرات چه تأثیری بر تیم شما داشته است؟
که ما را به نظرسنجی جایگزینی MarTech می رساند. تکمیل آن فقط سه دقیقه طول می کشد و نتایج به همه ما به عنوان یک جامعه کمک می کند تا بفهمیم آنچه ساتیا نادلا از مایکروسافت آن را “دو سال تحول دیجیتال در دو ماه” می نامد، در کل سال گذشته چگونه به نظر می رسد.
لطفاً در نظرسنجی اینجا شرکت کنید.
درباره نویسنده
کیم دیویس مدیر تحریریه MarTech است. کیم که در لندن متولد شد، اما بیش از دو دهه نیویورکی بود، ده سال پیش شروع به پوشش نرم افزارهای سازمانی کرد. تجربه او شامل SaaS برای سازمانی، برنامهریزی شهری مبتنی بر دادههای تبلیغات دیجیتال، و کاربردهای SaaS، فناوری دیجیتال و دادهها در فضای بازاریابی است.
او ابتدا به عنوان ویراستار Haymarket’s The Hub، یک وبسایت اختصاصی فناوری بازاریابی، در مورد فناوری بازاریابی نوشت که متعاقباً به کانالی در مارک تجاری مستقر DMN تبدیل شد. کیم در سال 2016 به عنوان ویراستار ارشد به DMN proper پیوست و سردبیر اجرایی شد و سپس سردبیر شد و تا ژانویه 2020 سمتی را در اختیار داشت.
کیم قبل از کار در روزنامهنگاری فناوری، دستیار سردبیر یک سایت خبری فرامحلی نیویورک تایمز، The Local: East Village بود و قبلاً بهعنوان سردبیر یک نشریه دانشگاهی و روزنامهنگار موسیقی کار کرده است. او صدها نقد رستوران نیویورک را برای یک وبلاگ شخصی نوشته است، و گهگاه به عنوان مهمان مهمان Eater بوده است.
