ساختن یک برند شرکتی، محصول یا خدمات – یا برنامهریزی هر فعالیتی برای حمایت از آن برند (کمپین، وبسایت، محتوا و غیره) – در غیاب استراتژی مانند ساختن یک خانه بدون پایه محکم
خلاقیت باید مبتنی بر یک استراتژی صحیح باشد، که زیربنای آن بینش منحصر به فرد در مورد مخاطب است. این به معنای عمیقتر رفتن است – پی بردن به نیاز ذاتی انسان که مصرفکننده را هدایت میکند و نشان میدهد که چگونه آن نیاز را برآورده میکنید یا آن نقطه درد را حل میکنید. به دادههای در دسترس خود نگاه کنید، دادههایی را که نیست به دست آورید و همه چیز را به گونهای برنامهریزی کنید که منطقی باشد.
چرا زحمت بکشید؟ استراتژی خلاقیت را تقویت می کند. وقتی به یک تیم خلاق بینشی استراتژیک، معتبر و منحصر به فرد می دهید، آنها خلاقیت را بسیار بیشتر می کنند. تیم های خلاق برای کار به یک جعبه شنی تعریف شده نیاز دارند. در غیر این صورت، انتخاب نامحدود و دامنه می تواند فلج کننده باشد و در واقع کار بزرگ را خفه کند. زمینه همیشه پادشاه است. بدون داشتن یک استراتژی صحیح برای الهام بخشیدن به افراد خلاق، اغلب – در بهترین حالت – تاکتیک های خلاقانه متوسط و ناموفق در جستجوی یک استراتژی دریافت می کنید. در بدترین حالت، شما سفر یک خریدار ضعیف و تجربه برندی را به دست می آورید که مردم را متحیر می کند. و هنگامی که علاقه شخصی را از دست دادید، پس گرفتن آن بسیار سخت (و پرهزینه) است.
وقتی نوبت به بازاریابی موثر میرسد، هزینههای کلان و خلاقیت چشمگیر کافی نیست. صرف زمان و پول برای برنامه ریزی استراتژیک کلید موفقیت است و ارزش سرمایه گذاری را دارد.
Soapbox یک ویژگی ویژه برای بازاریابان در جامعه ما است تا مشاهدات و نظرات خود را در مورد صنعت ما به اشتراک بگذارند. میتوانید اینجا.
نظرات بیان شده در این مقاله نظرات نویسنده مهمان است و لزوماً MarTech نیست. نویسندگان کارکنان اینجا فهرست شدهاند.
درباره نویسنده
ترزا یک شریک و مدیر ارشد استراتژی در Acart است، یک آژانس خلاق مستقل که تلاقی بین استراتژی، رسانه، خلاقیت و فناوری را به روش هایی که به تغییر برندها کمک می کند، درک می کند.
ترزا بیش از 25 سال است که یک حرفه ای در بازاریابی B2C و B2B بوده است و هنر خود را در بخش های کالاهای بسته بندی شده مصرفی، فناوری، تجارت الکترونیک و بخش های حمایت ارتقا داده است. او استراتژیهای حرفهای و ابتکارات بازاریابی را صرف کرده است که باعث رشد برند و کسبوکار در سطح بینالمللی برای استارتآپها، SMBها و شرکتهای جهانی شده است. او ترکیبی منحصر به فرد از تفکر تجاری و استراتژیک را به کار خود می آورد. او 15 سال اول کار خود را در سمت مشتری گذراند و از نزدیک چالش ها و فرصت هایی را که بازاریابان سطح اجرایی با آن روبرو هستند درک کرد، و اکنون 15 سال گذشته را در صنعت تبلیغات صرف مشاوره مشتریان در سطح C در زمینه رانندگی کسب و کار کرده است. و رشد برند
او به عنوان یک مدیر اجرایی که هم در سمت مشتری و هم در سمت نمایندگی نشسته است، دارای یک مزیت غیرمنصفانه است که به بسیاری از مخاطبان هدف متمایز در بسیاری از بخشها و صنایع مختلف پاسخ میدهد و در نتیجه، وسعت و عمق بینظیری را به ارمغان میآورد. تجربه و بینش نسبت به تعهدات او.
