تصویر دم بلند مارچ: گزارش روزانه پنجشنبه

صبح بخیر، بازاریابان، و پشته شما چگونه است؟

ما بسیار عادت کرده ایم که به پشته فناوری رجوع کنیم و به نمایش های گرافیکی آن نگاه کنیم. اسکات برینکر حتی جوایز سالانه را در MarTech به بهترین “Stackies” اهدا می کند. اما طبیعتاً پشته واقعی وجود ندارد. این مانند یک پشته سرور نیست (یا فکر می کنم اگر چیزی جز راه حل های اولیه ندارید) ممکن است باشد.

نه، در فضای ابری موجود است، و ما می‌توانیم راه‌های مختلفی را برای مفهوم‌سازی آن انتخاب کنیم. در زیر، تونی برن از گروه Real Story یک مدل مرکز خرید را پیشنهاد می کند. من گاهی اوقات رویای پیکربندی hub-and-spoke را می بینم – با این تفاوت که بیش از یک هاب وجود دارد. شاید چهار، پنج، شش. و سپس هاب‌ها پره‌های مخصوص به خود را خواهند داشت، اما برخی از آنها را نیز به اشتراک می‌گذارند، و همه این چرخ‌ها مانند چرخ دنده‌ای به چرخش یا مانند آسیاب‌های بادی شروع به چرخش می‌کنند.

و سپس بیدار می شوم.

کیم دیویس

مدیر تحریریه

چه چیزی مرکز خرید فناوری شما را لنگر می‌آورد؟

آخرین از Real Story Group می پرسد که آیا اصطلاح آشنا “پشته” بهترین مدل را برای توصیف مجموعه ای از راه حل های فنی که بازاریابی مدرن را تقویت می کند ارائه می دهد؟ نمودارهای پشته سنتی همیشه برای نشان دادن اهمیت نسبی یا مرکزیت مجموعه ابزارهای مختلف عالی نیستند. به عنوان مثال، چگونه به این سوال پاسخ می‌دهید: از نظر سرویس‌های مارتک، چه چیزی واقعاً هسته‌ای است در مقابل آنچه که قابلیت پشتیبانی، آزمایشی یا تخصصی است؟

یک مدل جایگزین توسط مرکز خرید نمونه اولیه آمریکای شمالی پیشنهاد شده است. اما به‌جای خریداران، محتوا، داده‌ها، رویدادها و بازاریاب‌های سازمانی است که در مرکز خرید MarTech شما فعالیت می‌کنند. مراکز خرید که در دهه 1950 به وجود آمدند، از نظر شکل و اندازه متفاوت بودند، اما تقریباً همیشه پیکربندی خاصی دارند: مستاجران لنگر که توسط بوتیک‌ها یا فروشگاه‌های خاص به هم متصل می‌شوند.

به طور مشابه، در پشته‌های MarTech خود، پلتفرم‌های «لنگر» دارید که توسط مجموعه‌ای رو به رشد از بازیکنان کوچک‌تر احاطه شده‌اند. برای اطمینان، لنگرهای شما ممکن است انواع مختلفی از پلتفرم‌ها با آنچه در این نمودار مشاهده می‌کنید باشند. برای یک خرده فروش، شاید تجارت الکترونیک جای WCM را بگیرد. برای یک شرکت رسانه ای، شاید نظارت و تعامل رسانه های اجتماعی جایگزین CRM شود.

مثل مراکز خرید، نمونه کارها مارتک شما باید دارای تنوع باشند. در کنار فروشگاه‌های لنگر، مراکز خرید، بوتیک‌های کوچک‌تری دارند که تازگی و جذابیت را به کل تجربه اضافه می‌کنند. این راه حل های نقطه طاقچه شما هستند. و سپس، البته، راه‌حل «ابرفروشگاه» ارائه شده توسط Adobe، Oracle، Salesforce و دیگران وجود دارد.

در اینجا بیشتر بخوانید.

مارتک در 14 سپتامبر برگزار می شود -15، 2021 با تمرکز بر داده ها. ایده های جلسه خود را اکنون ارسال کنید

موضوع MarTech که بطور مجازی در 14 تا 15 سپتامبر برگزار می شود داده است. تصمیمات. نتایج.

بازاریابی مدرن شبکه پیچیده ای از موضوعات مرتبط به هم را ارائه می دهد: تجربه مشتری، مدیریت و استراتژی، فناوری های بازاریابی و عملیاتی که آنها را اجرا می کنند. اما در مرکز، و در میان تمام این جنبه‌ها، جمع‌آوری، ذخیره‌سازی، مدیریت و فعال‌سازی داده‌ها قرار دارد.

امروزه هیچکس به فکر ایجاد تجربه مشتری بدون داده نیست. همه استراتژی‌ها – اگر ارزشی داشته باشند – مبتنی بر داده‌ها هستند و فناوری‌ها داده‌ها را در مقیاس و سرعت رو به رشد جذب و ایجاد می‌کنند.

ما دوست داریم از شما، متخصصان بازاریابی، که در خط مقدم مدیریت داده ها در همه زمینه های بازاریابی هستید، بشنویم. اگر داستان جالبی برای گفتن دارید، یک مطالعه موردی برای به اشتراک گذاشتن یا نکات و تکنیک‌هایی در مورد نحوه جمع‌آوری، مدیریت یا استفاده موفقیت‌آمیز داده‌ها در زمینه‌های زیر، لطفاً ارائه یک جلسه پیشنهادی را در نظر بگیرید.

• اتوماسیون بازاریابی
• مدیریت داده‌های مشتری
• مدیریت دارایی دیجیتال
• ارزیابی بازاریابی و تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده
• مدیریت محتوا
• بازاریابی مبتنی بر حساب
• تصویب هویت
• تجزیه و تحلیل سفر مشتری
• مدیریت پروژه بازاریابی

اکنون تا 31 ژوئیه بازی می‌پذیریم. می‌توانید در این صفحه به دنبال اطلاعات بیشتر و نکاتی برای ارسال پیشنهادهای جلسه باشید یا مستقیماً به فرم ارائه اینجا.

اگر در سال گذشته پیشنهادی ارسال نکرده‌اید، ابتدا باید یک حساب کاربری ایجاد کنید، سپس نمایه خود را پر کنید. هنگامی که این کار را انجام دادید، روی Pitch a Session کلیک کنید، “MarTech Fall” را در منوی کشویی انتخاب کنید و جزئیات مربوط به موضوع جلسه خاص خود را وارد کنید. Feel free to reach out to me with questions: [email protected].

پلتفرم تجارت الکترونیک Constant Contact امروز اعلام کرد که برای خرید پلتفرم CRM و اتوماسیون بازاریابی SharpSpring، قراردادی قطعی امضا کرده است. ارزش معاملات تمام نقدی حدود 240 میلیون دلار است. هر دو فروشنده بر بازار SMB متمرکز هستند.

Constant Contact ایمیل مارک دار، ساخت وب سایت و بازاریابی اجتماعی را ارائه می دهد. SharpSpring اتوماسیون فروش و بازاریابی را به همراه یک CRM ارائه می دهد تا رشد درآمد را افزایش دهد.

چرا به ما اهمیت می‌دهیم. «خواه شما یک سازمان کسب‌وکار به کسب‌وکار یا کسب‌وکار به مصرف‌کننده باشید، هنوز هم یک انسان (یا بیش از یک نفر) است که درباره خرید تصمیم می‌گیرد. از شما برخی از آن به عنوان P2P یا مردم به افرادی که می فروشند، یاد کرده اند. این کلمات از وبلاگ Constant Contact منتشر شده در سال گذشته به ما کمک می کند تا این موضوع را درک کنیم. کسب.

از این گذشته، Constant Constant خود را به عنوان یک ارائه دهنده تجارت الکترونیک عنوان می کند و به مشتریان کمک می کند فروشگاه های آنلاین بسازند، محصولات خود را آپلود کنند و کشف را از طریق کانال های اجتماعی و تبلیغات Google تبلیغ کنند. ممکن است کسی فکر کند، خوب B2C. اما یک چیزی که تجربیات اخیر بر آن تاکید کرده است، اهمیت تجارت الکترونیک در B2B است، زیرا سفر خریدار به طور فزاینده ای دیجیتالی می شود. Constant Contact با خرید SharpSpring، قابلیت‌های سرب ژن و CRM را اضافه می‌کند که برای برندهای کوچک تا متوسط ​​B2B جذاب خواهد بود. پس از همه، همانطور که وبلاگ می گوید، در نهایت همه چیز P2P است.

تصویر روز

نگاهی اجمالی از دم بلند راه حل های مارتک از فرانس ریمرزما قبیله MarTech. برای درخواست نسخه pdf از Riemersma روی پیوند کلیک کنید.

درباره نویسنده

کیم دیویس مدیر تحریریه MarTech است. کیم که در لندن متولد شد، اما بیش از دو دهه نیویورکی بود، ده سال پیش شروع به پوشش نرم افزارهای سازمانی کرد. تجربه او شامل SaaS برای سازمانی، برنامه‌ریزی شهری مبتنی بر داده‌های تبلیغات دیجیتال، و کاربردهای SaaS، فناوری دیجیتال و داده‌ها در فضای بازاریابی است.

او ابتدا به عنوان ویراستار Haymarket’s The Hub، یک وب‌سایت اختصاصی فناوری بازاریابی، در مورد فناوری بازاریابی نوشت که متعاقباً به کانالی در مارک تجاری مستقر DMN تبدیل شد. کیم در سال 2016 به عنوان ویراستار ارشد به DMN proper پیوست و سردبیر اجرایی شد و سپس سردبیر شد و تا ژانویه 2020 سمتی را در اختیار داشت.

کیم قبل از کار در روزنامه‌نگاری فناوری، دستیار سردبیر یک سایت خبری فرامحلی نیویورک تایمز، The Local: East Village بود و قبلاً به‌عنوان سردبیر یک نشریه دانشگاهی و روزنامه‌نگار موسیقی کار کرده است. او صدها نقد رستوران نیویورک را برای یک وبلاگ شخصی نوشته است، و گهگاه به عنوان مهمان مهمان Eater بوده است.