اعلانیه
اعلانیه

آیا سازمان شما به یک پلت فرم مدیریت کار بازاریابی نیاز دارد؟

از آنجایی که جامعه برای مقابله با همه‌گیری کووید تلاش کرده است، سال گذشته تغییرات بزرگی در نحوه زندگی و کار مردم در سراسر جهان ایجاد کرده است. به چند دلیل، این تغییرات به‌ویژه بازاریابان را به‌طور چشمگیری تحت تأثیر قرار داده است و نیاز به ابزارهای مدیریت کار بازاریابی که به آنها کمک می کند تا در جریان های کاری پیچیده تر حرکت کنند.

اما تصمیم گیری در مورد اینکه آیا شرکت شما به یک پلتفرم مدیریت کار بازاریابی نیاز دارد یا خیر، مستلزم همان مراحلی است که در پذیرش نرم افزار وجود دارد، از جمله ارزیابی جامع نیازها و منابع تجاری سازمان، کارکنان، پشتیبانی مدیریت، و منابع مالی.

از سؤالات زیر برای کمک به سنجش نیاز و آمادگی سازمان خود برای این نوع ابزار استفاده کنید:


کاوش قابلیت‌های فروشندگانی مانند Adobe Workfront، Wrike، Airtable، Smartsheet و موارد دیگر در گزارش اطلاعاتی MarTechدر پلت‌فرم‌های مدیریت کار بازاریابی

برای دانلود اینجا را کلیک کنید!


آیا ابزار با فرآیندهای فعلی ما مطابقت دارد یا باید آنها را تغییر دهیم؟

در برخی موارد، ممکن است ارزش تغییر گردش کار خود را برای استفاده از یک ابزار داشته باشید، اما در برخی دیگر، نیاز به آن تغییر ممکن است بیش از آن که حل کند، مشکلاتی ایجاد کند. در حالت ایده‌آل، شما می‌خواهید ابزاری پیدا کنید که به راحتی با روشی که کارمندان شما به انجام وظایف عادت دارند، سازگار شود. انجام این کار همچنین کارکنان را قادر می‌سازد تا ابزار را سریع‌تر یاد بگیرند، زیرا آشنایی آنها با این فرآیند، ابزار را بصری‌تر می‌کند.

کارکنان ما چگونه بهره وری خود را مدیریت می کنند؟

افراد در حال انجام کار توابع درون یک سازمان معمولاً روش های خاص خود را برای دستیابی به اهداف خود دارند. برخی ممکن است از روش پومودورو برای به حداکثر رساندن بهره‌وری استفاده کنند، در حالی که برخی دیگر ممکن است مشترک GTD (انجام کارها)الف> فلسفه دانستن اینکه چگونه کارمندان شما بهترین کار را انجام می دهند به شما کمک می کند تا بهترین ابزار را انتخاب کنید.

آیا خرید در سطح C داریم؟

ابزارهای مدیریت کار بازاریابی می توانند به عنوان پایه و اساس یک شرکت عمل کنند. فعالیت‌ها و برخی اهداف – برای مثال هماهنگی بین بخشی – اگر ابزاری از پشتیبانی اجرایی برخوردار باشد و در سطح شرکت به کار گرفته شود، راحت‌تر به دست می‌آیند.

پلتفرم مدیریت کار بازاریابی باید با چه سیستم هایی ادغام شود؟

بسیاری از شرکت‌ها تعهدات قوی به ابزارهای موجود مانند مجموعه اداری (Google Workspace یا Microsoft Office)، یک CRM یا یک ویرایش خلاقانه سکو. کدام یکپارچه‌سازی‌ها باید داشته باشند و کدام‌ها خوب هستند؟

آیا ما منابع فنی مناسبی داریم؟

اگر ابزاری پیدا کردید که برای شما خوب کار می کند اما ندارد آیا می‌توانید منابع توسعه را به ایجاد یک اتصال اختصاص دهید؟

آیا می‌توانیم در آموزش کارکنان سرمایه‌گذاری کنیم و به ذینفعان خارجی نیز آموزش دهیم؟

آموزش کارکنانی که از این پلتفرم استفاده می‌کنند، حیاتی است، تا اطمینان حاصل شود که آنها در مورد خود ابزار و همچنین آنچه از آنها در هنگام تعیین تکلیف یا به آنها محول می‌شود، آموزش دیده‌اند. اگر از این ابزار برای تعامل با نهادهای خارجی – مشتریان، پیمانکاران و موارد مشابه – استفاده می کنید، باید آنها را با این پلتفرم نیز آشنا کنید.

آیا KPI ایجاد کرده‌ایم و سیستمی برای ردیابی، اندازه‌گیری و گزارش نتایج ایجاد کرده‌ایم؟ اگر سرمایه گذاری در ابزاری را با نحوه دستیابی به نتایج دلخواه توجیه می کنید، مطمئن شوید که روش هایی برای مقایسه قبل و بعد از آن دارید تا بدانید که آیا بازگشت سرمایه خوبی دریافت می کنید یا خیر. به عنوان مثال، آیا در تولید محصولات قابل تحویل با مشکلات کمتری مواجه هستید؟ آیا مشتریان سوالات کمتری در مورد وضعیت یک کمپین می پرسند زیرا می توانند اطلاعات را خودشان از طریق ابزار به دست آورند؟
آیا ما انتظارات واقع بینانه ای داریم؟

فقط مجوز یک پلت فرم مدیریت کار بازاریابی را صادر می کنیم فوراً عملیات شما را سازماندهی نمی کند. سفارشی کردن یک ابزار برای نیازهای شما، آموزش کارکنان و آشنایی با پلتفرم و شروع پروژه ها به زمان نیاز دارد.


MarTech را دریافت کنید! روزانه. رایگان. در صندوق ورودی شما.


مدیریت کار بازاریابی: یک عکس فوری قوی>

چیست: پلت‌فرم‌های مدیریت کار بازاریابی به رهبران بازاریابی و تیم‌هایشان کمک می‌کنند تا روز خود را بسازند. – کار روزانه برای رسیدن به اهداف خود در مهلت زمانی و در چارچوب محدودیت های بودجه، همه در عین مدیریت منابع و تسهیل ارتباطات و همکاری. عملکردها ممکن است شامل تکالیف وظایف، ردیابی زمان، بودجه بندی، ارتباطات تیمی و اشتراک فایل و موارد دیگر باشد.

چرا امروزه مهم است. محیط های کاری به دلیل همه گیری COVID-19 به شدت تغییر کرده است. این نیاز به ابزارهای مدیریت کار را تشدید کرده است که به بازاریابان کمک می‌کند تا در این جریان‌های کاری جدید حرکت کنند.

بازاریابان از زمان پروژه‌های بازاریابی—کمپین‌ها، وب‌سایت‌ها، کاغذهای سفید، یا وبینارها — اغلب شامل کار با منابع خارجی.

همچنین، امروزه با توجه به نیاز بازاریابان برای طراحی رابط، نوشتن محتوا و ایجاد دارایی های بصری جذاب، بازاریابان بیشتری از روش های گردش کار چابک، که اغلب دارای ویژگی هایی برای پشتیبانی از شیوه های چابک هستند.

آنچه ابزارها انجام می دهند. همه این تغییرات نیاز به نرم افزار مدیریت کار بازاریابی را تشدید کرده است. که پروژه های انجام شده توسط بازاریابان دیجیتال را بهینه و مستند می کند. آنها اغلب با سیستم های دیگری مانند مدیریت دارایی‌های دیجیتال. اما مهم‌تر از همه، این سیستم‌ها وضوح فرآیند، شفافیت و مسئولیت‌پذیری را بهبود می‌بخشند و به بازاریابان کمک می‌کنند کار را در مسیر خود ادامه دهند.

بیشتر کاوش کنید: مدیریت کار بازاریابی چیست و چگونه این پلتفرم ها از بازاریابی چابک پشتیبانی می کنند


درباره نویسنده

پاملا پارکر مدیر تحقیقات در استودیوی محتوای Third Door Media است که در آنجا گزارش‌های اطلاعاتی MarTech و سایر موارد را تولید می‌کند. محتوای عمیق برای بازاریابان دیجیتال در ارتباط با Search Engine Land و MarTech. قبل از اینکه این نقش را در TDM به عهده بگیرد، به عنوان مدیر محتوا، ویرایشگر ارشد و ویرایشگر ویژگی های اجرایی خدمت می کرد. پارکر یک مرجع معتبر در زمینه بازاریابی دیجیتال است و از همان ابتدا در مورد این موضوع گزارش داده و نوشته است. او سردبیر سابق ClickZ است و همچنین در بخش تجاری کار کرده است و به ناشران مستقل کمک می کند تا از سایت های خود در انتشارات رسانه ای فدرال درآمد کسب کنند. پارکر مدرک کارشناسی ارشد روزنامه نگاری را از دانشگاه کلمبیا گرفت.

اشتراک گذاری

مطالب مرتبط

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *